manajemen persediaan dalam perusahaan, terdapat beberapa metode yang dapat diterapkan. Pertama, Just-In-Time (JIT), yang bertujuan untuk mengurangi persediaan dengan menerima barang hanya saat diperlukan dalam proses produksi, sehingga mengurangi biaya penyimpanan. Kedua, metode ABC, yang mengklasifikasikan persediaan berdasarkan nilai dan pentingnya, memungkinkan perusahaan untuk fokus pada item yang paling berpengaruh terhadap biaya. Ketiga, penggunaan sistem otomatisasi dan teknologi,