Aspek penting dalam mengelola persediaan di perusahaan besar:
1. Forecasting (Peramalan): Memproyeksikan permintaan untuk mencegah overstock atau stockout.
2. Pengendalian Stok: Menentukan level stok optimal menggunakan sistem seperti EOQ atau JIT.
3. Otomasi dan Teknologi: Menggunakan perangkat lunak manajemen persediaan (ERP) untuk pemantauan real-time.
4. Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Memastikan hubungan baik dengan pemasok untuk kelancaran pasokan.
1. Forecasting (Peramalan): Memproyeksikan permintaan untuk mencegah overstock atau stockout.
2. Pengendalian Stok: Menentukan level stok optimal menggunakan sistem seperti EOQ atau JIT.
3. Otomasi dan Teknologi: Menggunakan perangkat lunak manajemen persediaan (ERP) untuk pemantauan real-time.
4. Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Memastikan hubungan baik dengan pemasok untuk kelancaran pasokan.