dari vidio diatas kita dapat simpulkan bahwa BMC adalah alat strategis yang sederhana namun kuat untuk merancang dan memvisualisasikan model bisnis secara keseluruhan. Dengan membagi bisnis ke dalam sembilan elemen utama (proposisi nilai, segmen pelanggan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya utama, kegiatan utama, mitra utama, dan struktur biaya), BMC membantu kita memahami bagaimana setiap elemen saling terkait dan berkontribusi pada keberhasilan bisnis. Pendekatan ini memudahkan kita untuk melihat gambaran besar bisnis, mengidentifikasi kekuatan dan peluang, serta menemukan potensi perbaikan atau inovasi.