Jika sistem Total Quality Management (TQM) tidak terintegrasi dengan baik, berbagai masalah bisa muncul. Misalnya, setiap departemen atau bagian dalam perusahaan mungkin bekerja secara terpisah tanpa koordinasi yang jelas, sehingga kualitas produk atau layanan menjadi tidak konsisten. Selain itu, perbaikan kualitas yang dilakukan tidak akan optimal, karena tidak ada sistem yang menyatukan tujuan dan proses perbaikan di seluruh organisasi. Hal ini juga bisa mengarah pada kebingungan, pemborosan sumber daya, atau bahkan kegagalan untuk memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Secara keseluruhan, tanpa integrasi yang baik, TQM akan sulit mencapai tujuan utamanya untuk meningkatkan kualitas secara keseluruhan dalam organisasi.