1. CPM adalah teknik perencanaan dan pengendalian proyek yang digunakan untuk menentukan jalur kritis, yaitu urutan aktivitas yang menentukan durasi total proyek.
2. Kegunaan CPM yaitu melakukan Perencanaan Proyek yang Efektif, Mengidentifikasi Jalur Kritis, Meningkatkan Pengendalian Proyek, Optimasi Penggunaan Sumber Daya, Evaluasi Dampak Perubahan.
3. Tanpa menggunakan CPM, kemungkinan besar kontraktor akan menghadapi keterlambatan proyek dan pemborosan sumber daya.
