Jika perusahaan menghadapi kendala atau kesalahan di tengah pelaksanaan keputusan yang telah diambil, langkah pertama yang harus dilakukan adalah evaluasi ulang untuk mengidentifikasi penyebab masalah tersebut. Setelah mengetahui akar masalahnya, perusahaan bisa menyesuaikan atau memperbaiki keputusan yang sudah diambil dengan cara membuat perubahan atau perbaikan pada proses yang ada. Tidak selalu perlu membuat keputusan baru dari awal, tetapi lebih kepada memodifikasi keputusan yang sudah ada agar lebih efektif. Jika diperlukan, perusahaan juga bisa melibatkan tim atau pihak terkait untuk mencari solusi yang lebih tepat. Dengan pendekatan ini, perusahaan bisa memperbaiki kesalahan tanpa harus mengganti seluruh keputusan yang telah diambil.