1. PERT adalah suatu alat manajemen proyek yang digunakan untuk melakukan
penjadwalan, mengatur dan mengkoordinasi bagian-bagian pekerjaan yang ada didalam suatu
proyek. PERT merupakan singkatan dari Program Evaluation and Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program).
2. Kegunaan PERT dalam proyek PERT dirancang untuk diterapkan pada proyek yang sangat kompleks, yang perlu diselesaikan melalui serangkaian tugas dan/atau dijalankan bersamaan dengan proyek lain. Tujuan keseluruhan PERT adalah untuk menyelesaikan proyek secara tepat waktu dan sesuai dengan anggaran, serta menilai dengan tepat lingkup keseluruhannya pada fase pelingkupan.
3. Jalur kritis adalah metode yang digunakan oleh manajer proyek untuk memprioritaskan tugas dan menentukan durasi untuk menyelesaikan proyek agar tepat waktu.
