1. Metode Jalur Kritis (CPM) adalah teknik sederhana namun ampuh untuk menganalisis, merencanakan, dan menjadwalkan proyek besar dan kompleks.
2. Kegunaan cpm dalam manajemen proyek
CPM dapat menjadi aset bermanfaat dalam manajemen proyek, khususnya untuk merencanakan tugas dan mengelola sumber daya. Dengan bantuan alat perencanaan proyek, Anda akan dapat membuat jadwal dan melacak proyek dengan mudah.
3. Jika kontraktir tidak memakai cpm dalam proyeknya
- Kurangnya pemahaman terhadap aktivitas kritis
- Kesulitan mengatur jadwal
- Pemborosan sumber daya
- Kesulitan mengantisipasi resiko
- Tidak efisien dalam menyelesaikan proyek
