1. PERT adalah singkatan dari Program Evaluation and Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program) yang merupakan salah satu metode dalam manajemen proyek untuk merencanakan , mengatur dan menjadwalkan proyek.
2. Kegunaan PERT dalam proyek adalah untuk merencanakan, mengatur dan menjadwalkan proyek agar proyek dapat diselesaikan secara tepat waktu dan sesuai dengan anggaran, serta menilai dengan tepat lingkup keseluruhannya pada fase pelingkupan.
3. Jalur kritis merupakan metode yang digunakan oleh manajer proyek untuk memprioritaskan tugas dan menentukan durasi untuk menyelesaikan proyek agar tepat waktu.