1. Apa yang Anda ketahui terkait Critical Path Method - CPM?
CPM adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis, yaitu rangkaian aktivitas yang menentukan durasi total proyek. Jalur kritis terdiri dari aktivitas dengan durasi terpanjang tanpa toleransi keterlambatan.
2. Apa kegunaan CPM dalam Manajemen Proyek?
- Mengidentifikasi aktivitas penting yang memengaruhi durasi proyek.
- Membantu perencanaan, penjadwalan, dan pengalokasian sumber daya.
- Meminimalkan risiko keterlambatan proyek.
- Memudahkan pemantauan dan pengendalian waktu proyek.
3.Apa yang terjadi apabila seorang kontraktor dalam membangun tanpa memperhitungkan menggunakan CPM?
- Potensi keterlambatan proyek meningkat.
- Kesulitan dalam mengidentifikasi aktivitas prioritas.
- Risiko alokasi sumber daya yang tidak efisien.
- Biaya proyek dapat membengkak akibat kurangnya perencanaan.
