1. Kegunaan Network Planning dalam Manajemen Proyek:
- Mengidentifikasi urutan dan hubungan antar aktivitas proyek
- Menentukan jalur kritis dan waktu penyelesaian proyek
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meminimalkan waktu serta biaya
- Membantu manajemen dalam perencanaan dan pengendalian proyek secara efektif
2. Risiko jika kontraktor tidak melakukan perencanaan proyek:
- Ketidakpastian jadwal penyelesaian proyek
- Pemborosan sumber daya dan biaya
- Kesulitan mengidentifikasi hambatan dan kendala
- Potensi kegagalan proyek atau keterlambatan yang signifikan
- Menurunnya kualitas hasil pekerjaan
3. Tahapan dalam menentukan Network Planning:
- Identifikasi aktivitas proyek secara mendetail
- Menentukan urutan dan hubungan antar aktivitas
- Estimasi durasi setiap aktivitas
- Membuat diagram network/diagram panah
- Menghitung jalur kritis
- Menganalisis alternatif penjadwalan
- Memonitor dan mengendalikan pelaksanaan proyek
