1. Metode Jalur Kritis (CPM) adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas penting dalam suatu proyek dan menentukan durasi penyelesaian proyek
2. Kegunaan CPM dalam Manajemen Proyek adalah untuk Mengidentifikasi tugas kritis yang mempengaruhi durasi proyek, Membantu dalam perencanaan dan pengalokasian sumber daya dan Memfasilitasi pengendalian kemajuan proyek dan penjadwalan ulang jika diperlukan.
3. Jika seorang kontraktor membangun tanpa menggunakan CPM, risiko keterlambatan, pemborosan sumber daya, dan biaya tambahan meningkat karena perencanaan yang kurang efektif
