1. Manajemen Proyek
Proses mengelola pekerjaan sementara dengan tujuan spesifik, mencakup perencanaan,
pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai hasil sesuai waktu, anggaran, dan
ruang lingkup.
2. Perbedaan Manajemen Proyek dan Operasi
- Manajemen Proyek: Bersifat sementara, fokus pada hasil unik.
- Manajemen Operasi: Bersifat berkelanjutan, fokus pada efisiensi kegiatan rutin.
3. Tahapan Manajemen Proyek
1. Inisiasi: Menentukan tujuan dan stakeholder.
2. Perencanaan: Membuat rencana kerja, jadwal, anggaran, dan strategi.
3. Pelaksanaan: Melaksanakan tugas sesuai rencana.
4. Pemantauan: Memastikan kinerja sesuai target.
5. Penutupan: Menyelesaikan proyek dan mendokumentasikan hasil.
