1. Manajemen Proyek adalah pendekatan sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek sementara dengan tujuan, waktu, dan sumber daya yang spesifik untuk mencapai hasil yang diinginkan.
2. Perbedaan utama:
- Manajemen Proyek: Bersifat sementara, unik, dan memiliki awal-akhir yang jelas
- Manajemen Operasi: Bersifat berkelanjutan, berulang, dan fokus pada kegiatan sehari-hari organisasi
3. Tahapan utama manajemen proyek:
- Inisiasi: Mendefinisikan proyek dan mendapatkan persetujuan
- Perencanaan: Menyusun rencana detail, jadwal, dan anggaran
- Eksekusi: Melaksanakan pekerjaan sesuai rencana
- Monitoring & Pengendalian: Mengawasi kemajuan dan melakukan penyesuaian
- Penutupan: Menyelesaikan proyek dan dokumentasi
