1. Bentuk Organisasi yang Tepat untuk Proyek
Organisasi yang tepat tergantung dari jenis dan kompleksitas proyeknya
Organisasi fungsional seringkali disebut sebagai organisasi tradisional, Organisasi ini dipecah atau dikelompokkan menjadi unit-unit berdasarkan fungsinya. Struktur organisasi fungsional banyak dijumpai dan berhasil baik di perusahaan atau lembaga yang melaksanakan kegiatan operasional rutin dan relatif stabil.
Organisasi Matriks adalah bentuk yang paling tepat untuk proyek karena menggabungkan keahlian fungsional dengan fokus proyek. Struktur ini memungkinkan fleksibilitas, koordinasi lintas departemen, dan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
2. Pihak yang Terlibat dalam Proyek
Secara fungsional, ada 3 pihak yang sangat, selalu, dan berperan penting dalam sebuah proyek konstruksi, yaitu :
v Pemilik
v Konsultan
v Kontraktor
3. Faktor-Faktor dalam Pemilihan Jenis Organisasi
•Jenis proyek
•Volume pekerjaan dan ketersediaan sumber daya
•Kompleksitas proyek
•Keadaan anggaran belanja (derajat ketepatan yang diijinkan dan kecepatan pengembalian investasinya)
•Keadaan dan kemampuan pemberi tugas (pemilik proyek) yang berkaitan dengan teknis (knowledgeable / unknowledgeable owner) dan administratif (overloaded owner)
•Jenis kontrak
•Sifat proyek : tunggal, berulang sama, jangka panjang
