Penjelasan tentang penjadwalan metode Critical Path Method (CPM):
Critical Path Method (CPM) adalah teknik penjadwalan yang digunakan untuk menganalisis aktivitas-aktivitas dalam suatu proyek untuk menentukan jalur kritis (critical path). Jalur kritis adalah rangkaian aktivitas dengan durasi terpanjang yang menentukan waktu penyelesaian proyek. Metode ini melibatkan langkah-langkah berikut:
Menentukan semua aktivitas dan durasinya.
Mengidentifikasi hubungan antar aktivitas.
Membuat diagram jaringan aktivitas.
Menghitung waktu mulai (early start) dan waktu selesai (early finish).
Menentukan jalur kritis melalui analisis forward pass dan backward pass.
CPM membantu pengelola proyek fokus pada aktivitas yang tidak boleh mengalami keterlambatan untuk menjaga jadwal proyek.