Weekly outline

• General

  Selamat Datang di Mata Kuliah  Akuntansi Manajemen

  Selamat datang di kuliah daring Akuntansi Manajemen.... Mata Kuliah ini bakalan berisi topik-topik yang sangat bermanfaat bagi kalian yang ingin mengetahui bagaimana sih akuntansi bisa dipraktekkan di dunia bisnis?? Penasaran kan?? Sebelumnya tujuan utama dari MK ini adalah untuk memberikan pengetahuan mengenai karakteristik akuntansi manajemen dan analisis biaya, pengukuran kinerja, dan pengambilan keputusan oleh pihak manajemen.  Nah, setelah itu teman-teman semua diharapkan bisa mencapai kemampuan-kemampuan berikut ini:  Mampu menyusun laporan akuntansi manajemen, meliputi perencanaan dan penganggaran, manajemen biaya, pengendalian kualitas, pengukuran kinerja, dan benchmarking, yang relevan dan andal dalam mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian manajemen dengan menerapkan teknik-teknik akuntansi manajemen. Mampu berkontribusi dalam tim dalam menyusun laporan investasi dan pendanaan, yang meliputi laporan kebutuhan kas dan modal kerja, proforma laporan keuangan, laporan penganggaran modal, yang relevan untuk pengambilan keputusan keuangan dan investasi dengan mengaplikasikan teknik manajemen keuangan dan investasi secara mandiri. Mampu mendisain proses bisnis dalam suatu sistem informasi yang mendukung penyediaan infomasi berbasis teknologi informasi untuk mendukung pengendalian manajemen dan pengambilan keputusan organisasi dengan menggunakan pendekatan siklus pengembangan sistem (SDLC). Semakin penasaran bukan? Yuk disimak topik-topik pertemuan di bawah ini. Dan jangan lupa harus diikuti dengan hati yang bahagia dan semangat yang positif yaaaa

  
  

• Introduction to Accounting Management
  Haloooo... Ini pertemuan pertama kita yaa...
  Bagaimana kabar teman-teman semua? Mudah-mudahan sehat dan semangat selalu..
  Di pertemuan pertama ini kita akan mencoba mencari tahu apa sih akuntansi manajemen itu? Lalu perbedaannya dengan akuntansi keuangan apa ya? Nah teman-teman silahkan menyimak video di bawah terlebih dahulu... 
  
  

  
  
  Nah sudah disimak yaa... Teman-teman selanjutnya mohon untuk mengikuti aktivitas-aktivitas pada pertemuan ini. Di sini sudah ada materi dalam bentuk power point dan juga forum diskusi yang harus diikuti oleh teman-teman semua. Jadi yuk langsung dicek aktivitas-aktivitasnya...
  

  File: 1 Forum: 1

• Cost, Volume , and Profit Analysis
  Yuhuuu... pada pertemuan kali ini kita akan mencari tau apa seh yang dimaksud dengan cost, volume dan profit analysis, yuk disimak dulu video dibawah ini
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Menganalisis hubungan biaya dan volume penjualan dengan laba
  Indikator
  1. Menghitung titik impas (BEP)
  2. Menganalisis biaya, volume dan laba
  

  File: 1

• Standard Costing
  Gimana kabarnya? masih tetap semangat kan yaaa...
  Sekarang saat nya kita membahas penggunaan biaya standar dalam Akuntansi Manajerial. berikut ada contoh komprehensif untuk menggambarkan bagaimana biaya standar berguna dalam menghitung varians harga dan varians kuantitas, cekidot...
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menyusun laporan keuangan dengan pendekatan standard costing
  Indikator
  Menjelaskan biaya standar
  Menghitung biaya standar
  Menganalisis selisih Biaya standar dan aktual

  File: 1

• Relevant Cost Analysis
  Sekarang waktunya mencari tahu mengenai konsep biaya relevan yess... karena biaya relevan ini berguna untuk pengambilan keputusan nantinya, gimana cara menganalisisnya? lalu bagaimana cara menyusun laporan keuangan nya, gawsa bingung, bimbang dan ragu... langsung cuss simak video dibawah ini...
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menggunakan analisis biaya relevan untuk pengambilan keputusan
  Indikator
  

  1. Menjelaskan konsep biaya relevan
  2. Menganalisis biaya relevan untuk pengambilan keputusan
  3. Menyusun laporan keuangan laba rugi menggunakan pendekatan biaya relevan untuk mendukung proses pengambilan keputusan
  4. Menganalisis laporan keuangan laba rugi yang disusun menggunakan pendekatan biaya relevan

  File: 1

• Budgeting
  Penganggaran merupakan perihal yang puenting pake banget untuk membantu pelaksanaan dalam perencanaan dan mewujudkan kegiatan-kegiatan perusahaan sebagai pertanggungjawaban sehingga penyimpangan dapat diminimasisir, nah... lalu gimana cara menyusun nya?? langsung simak video nya ga pake lama...
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu melakukan perencanaan laba menggunakan budgeting
  Indikator
  

  1. Menjelaskan budgeting
  2. Menganalisis penyusunan master budget
     Menggunakan budget untuk penilaian kinerja
  3. Menjelaskan Activity based budgeting

• Inventory Management
  Piye kabare? semoga tetap semangat, jangan kasih kendor yess
  
  Pernah membayangkan ga kalau di perusahaan terdapat buwanyak sekalee barang keluar dan masuk (nampaknya ga pernah, heheee), nah seringkali banyak perusahaan yang kehabisan barang karena ga tahu barang mana yang laku, lantas gimana seh cara mengatur persediaan agar dapat mempertahankan jumlah optimum?  berikut video penjelasan nya yaa...
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu membedakan manajemen persediaan tradisional dan JIT
  Indikator
  

  1. Mampu menjelaskan manajemen persediaan tradisional
  2. Mampu menjelaskan manajemen persediaan just in time

  
  

  File: 1

• UTS
  Kemampuan akhir: Ujian Tengah Semester
  Indikator
  menjelaskan hubungan biaya dan volume penjualan dengan laba
  standard costing
  analisis biaya relevan untuk pengambilan keputusan
  perencanaan laba menggunakan budgeting
  membedakan manajemen persediaan tradisional dan JIT
  

• Activity Based Costing (ABC) Systems
  Setiap perusahaan perlu melakukan efisiensi pengeluaran, naah melalui Activity Based Costing salah satu nya, lalu  apa yang dimaksud Activity Based Costing??  yukk pelototin video dibawah ini
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menghitung harga pokok produk menggunakan system ABC
  Indikator
  9.1. Menghitung harga pokok produk menggunakan pendekatan tradisional
  9.2. Menganalisis keterbatasan sistem akuntansi biaya tradisional
  9.3. Menghitung harga pokok produk menggunakan ABC tradisional
  9.4. Membandingkan perhitungan harga pokok produk dengan pendekatan tradisional dan ABC
  9.5. Menghitung harga pokok produk dengan pendekatan JIT dan ABC
  

• Activity Based Management (ABM)
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menganalisis Activity Based Management
  Indikator
  

  1. Menjelaskan konsep ABM
  2. Mendeskripsikan dimensi model ABM
  3. Mendeskripsikan pengukuran kinerja berdasarkan model ABM

  File: 1

• Time Driven Activity Based Costing (TDABC) Systems
  
  

  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menghitung harga pokok produk menggunakan system TDABC
  Indikator
  Menghitung harga pokok produk dengan pendekatan TDABC
  Membandingkan perhitungan harga pokok produk dengan pendekatan ABC tradisional dan modern

  File: 1

• Material Flow Cost Accounting
  Priiittt..!!! Pada pertemuan kedua ini ada beberapa konsep pada Akuntansi Manajemen yang harus kalian pahami, seperti sistem informasi, current focus dan kode etik pada Akuntansi Manajemen, apa aja seh itu? biar lebih paham yuks kita pantengin video dibawah ini... prikitiwww
  
  

   
  
  Kemampuan akhir: Mampu Menjelaskan tentang Konsep Akuntansi Manajemen
  
  Indikator
  1.1. Menjelaskan sistem informasi akuntansi manajemen
  1.2. Membandingkan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
  1.3. Mendeksripsikan current focus Akuntansi Manajemen
  1.4. Menjelaskan kode etik akuntansi manajemen
  1.5. Menjelaskan sertifikasi

• Performance Measurement
  
  
  Kemampuan akhir: Mampu melakukan evaluasi pengukuran kinerja berbasis tradisional
  Indikator
  

  1. Mendeskripsikan akuntansi pertanggungjawaban
     Menghitung harga transfer menggunakan berbagai metode
  2. Mengevaluasi kinerja perusahaan secara tradisional

• Balance Scorecard (BSC)
  
  
  Kemampuan akhir: Mampu melakukan evaluasi pengukuran kinerja menggunakan Balance scorecard (BSC)
  Indikator
  Menjelaskan konsep Balance scorecard
  Mengevaluasi kinerja perusahaan dengan Balance scorecard
  

  File: 1

• Lean Accounting
  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menjelaskan Lean accounting
  Indikator
  Menjelaskan Lean Manufacturing
  Menjelaskan Lean Accounting
  Menjelaskan Target Costing

  File: 1

• Enviroment Costing
  
  
  Kemampuan akhir: Mampu menjelaskan manajemen biaya lingkungan
  Indikator
  Mengukur biaya lingkungan
  Membebankan biaya lingkungan

  File: 1

• UAS
  Kemampuan akhir: Ujian Akhir Semester
  Indikator
  menghitung harga pokok produk menggunakan system ABC
  menghitung harga pokok produk menggunakan system TDABC
  menganalisis Activity Based Management
  evaluasi pengukuran kinerja berbasis tradisional
  evaluasi pengukuran kinerja menggunakan Balance scorecard
  menjelaskan Lean accounting
  menjelaskan manajemen biaya lingkungan