Ringkasan topik

  • SELAMAT DATANG!

    • Link rekaman live class (Zoom) klik disini 

  • PROFIL MATA KULIAH

    Mata kuliah                             : Technopreneurship

    Kode Mata Kuliah                  : TIX - 748

    Jenjang                                     : S1

    Bobot SKS Per Semester       : 2 SKS

    Mata Kuliah  Prasyarat          : -

    Mata kuliah ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi technopreneur yang sukses. Sepanjang semester ini, kita akan mempelajari berbagai topik penting termasuk Pengantar Technopreneur dan Bisnis, Peluang dan Ide Bisnis, Studi Kelayakan Bisnis, Model Bisnis yang Efektif, Penulisan Business Plan, Business Model Canvas, serta Konsep dan Teknik Branding. Setiap topik ini akan memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis yang dapat Anda terapkan dalam mengembangkan dan menjalankan bisnis berbasis teknologi.

    EVALUASI :

    Sesuai RPS

    • Berikut adalah detil rencana pembelajaran kita selama 1 semester ke depan

      Untuk membuka RPS klik pada gambar di bawah ini ya senyum 


  • DOSEN PENGAMPU

    • 1

      Nama Lengkap (dengan gelar)

      : Emmy Wahyuningtyas, S.Kom, M.MT

      2

      Jabatan Fungsional

      : Lektor

      3

      Jabatan Struktural

      : Wakil Dekan Bidang Adm. Umum & Kerjasama

      4

      NIP/NIK

      : 09418-ET

      5

      NIDN

      : 0724037702

      6

      		 Nomor Telepon/HP : 081230527527

      7

      Alamat Email

      : emmy@uwks.ac.id

      8

      		 Mata Kuliah Yang Diampu : Manajemen Informasi, Manajemen Proyek Perangkat Lunak, Technopreneurship

       

      A.  Riwayat Pendidikan

       

       

      S-1

      S-2

      S-3

      Nama Perguruan Tinggi

      STIKOM Surabaya

      Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya

      Universitas Airlangga Surabay

      Bidang Ilmu

      Manajemen Informatika

      Manajemen Teknologi Informasi

      Sistem Informasi

      Tahun masuk-lulus

      1995-2000

      2011-2013

      2023

      Judul Skripsi/Thesis

      Rancang Bangun Program Tes Intelegensi   Secara Interaktif  Di Internet

      Perencanaan Strategis SI/TI pada Universitas Wijaya Kusuma Surabaya

      PENGEMBANGAN FRAMEWORK TRANSFORMASI DIGITAL UNTUK MENINGKATKAN COMPETITIVE ADVANTAGE BAGI USAHA KECIL MENENGAH (UKM) DI INDONESIA

       

      -

  • SALAM PEMBUKA

    • DESKRIPSI MATA KULIAH

      • Mata kuliah Technopreneurship adalah mata kuliah yang membekali mahasiswa tentang kewirausahaan berbasis teknologi informasi. Matakuliah Technopreneurship ini meliputi topik Pengantar Technopreneur dan Bisnis, Peluang dan Ide Bisnis, Studi Kelayakan Bisnis, Model bisnis yang effektif, Penulisan Business Plan, Business Model Canvas, konsep dan teknik Branding. 

        Dengan bahan kajian yang diambil dari International Labor Organization (ILO), Generate Your Business Idea; yang terdiri dari :

        1. Pengantar Technopreneur dan Bisnis 

        2. Peluang dan Ide Bisnis 

        3. Studi Kelayakan Bisnis 

        4. Perencanaan Keuangan 

        5. Memahami Bauran Pemasaran 

        6. Business Model Canvas (BMC) 

        7. Digital Marketing 

        8. Konsep dan teknik Branding 

        9. Penyusunan Business Plan

    • Pengantar Technopreneurship

      Selamat datang di kelas virtual Technopreneurship! Mari kita mulai pembelajaran pada minggu pertama ini dengan topik
      "Pengantar Technopreneurship".



      • Apa itu Technopreneurship?

        Technopreneurship adalah gabungan dari dua kata, yaitu "technology" dan "entrepreneurship". Istilah ini mengacu pada proses memulai dan menjalankan bisnis dengan memanfaatkan teknologi sebagai inti dari produk atau layanan yang ditawarkan. Seorang technopreneur adalah seorang pengusaha yang menggunakan inovasi teknologi untuk menciptakan dan mengembangkan usaha baru.

        Mengapa Technopreneurship Penting?

        Di era digital saat ini, teknologi memainkan peran yang sangat penting dalam setiap aspek kehidupan kita. Dari cara kita berkomunikasi hingga cara kita berbelanja dan bekerja, teknologi telah mengubah dunia dengan cara yang tidak pernah kita bayangkan sebelumnya. Oleh karena itu, kemampuan untuk memahami dan memanfaatkan teknologi dalam bisnis adalah keterampilan yang sangat berharga.

        Technopreneurship tidak hanya membuka peluang bagi individu untuk berinovasi dan menciptakan produk atau layanan baru, tetapi juga dapat membawa perubahan positif bagi masyarakat. Dengan memanfaatkan teknologi, kita dapat menyelesaikan masalah yang ada, meningkatkan efisiensi, dan bahkan menciptakan lapangan kerja baru. 

        Berikut adalah slide materi kuliah untuk minggu ini. 

        Silakan simak dan pelajari ya ....Selamat Belajar senyum

      • Aktivitas dan Tugas

        Baiklah....setelah mempelajari materi Pengantar Technopreneurship, untuk memastikan bahwa Anda memahami materi dengan baik, kita akan melakukan beberapa aktivitas dan tugas selama minggu ini, yaitu:

        1. Diskusi Kelompok: Kita akan mengadakan diskusi kelompok dalam forum di bawah ini untuk berbagi pemahaman dan pandangan tentang technopreneurship.
        2. Uji pemahaman materi : mengisi teka-teki silang
        3. Tugas 1: Anda akan diminta untuk meresume kembali materi yang telah dipelajari

        Selamat mengerjakan dan semoga sukses! senyum

      • TTS: Pengantar Technopreneurship Interactive Content

        Untuk menguji pemahaman materi 1, peserta wajib mengerjakan teka-teki silang berikut

      • TUGAS 1 : Membuat Resume Materi Penugasan

        Setelah mengikuti pembelajaran minggu pertama dengan topik "Pengantar Technopreneurship", saatnya kita merangkum apa yang telah kita pelajari. Untuk memastikan bahwa Anda telah memahami materi dengan baik dan dapat mengartikulasikan konsep-konsep yang telah dibahas, saya memberikan tugas untuk membuat resume dari materi tersebut.

        Tujuan Tugas
        1. Mengukur pemahaman Anda tentang konsep dasar technopreneurship.
        2. Melatih kemampuan Anda dalam merangkum dan menyusun informasi dengan jelas dan terstruktur.
        Instruksi Tugas

        1. Baca dan Tinjau Ulang Materi: Sebelum memulai penulisan resume, pastikan Anda telah membaca dan meninjau ulang semua materi yang telah diberikan selama minggu pertama, termasuk catatan kuliah dan diskusi kelompok yang telah dilakukan.

        2. Struktur Resume:

          • Pendahuluan: Jelaskan secara singkat apa itu technopreneurship dan mengapa penting untuk dipelajari.
          • Isi Utama:
            • Definisi dan Konsep Dasar: Paparkan definisi technopreneurship dan perbedaan antara entrepreneur tradisional dengan technopreneur.
            • Sejarah dan Perkembangan: Ringkas perkembangan technopreneurship dari waktu ke waktu.
            • Karakteristik Technopreneur Sukses: Jelaskan sifat-sifat dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi technopreneur yang sukses.
            • Studi Kasus dan Contoh Nyata: Berikan satu atau dua contoh nyata technopreneur yang telah sukses dan bagaimana mereka mengubah industri dengan inovasi teknologi.
          • Kesimpulan: Simpulkan apa yang telah Anda pelajari dari materi ini dan bagaimana pengetahuan tersebut dapat diaplikasikan dalam kehidupan nyata atau karir Anda di masa depan.

        3. Format Penulisan:

          • Panjang resume maksimal 2-3 halaman, spasi 1.5, font Times New Roman ukuran 12.
          • Gunakan subjudul untuk setiap bagian utama agar resume lebih terstruktur dan mudah dibaca.
          • Pastikan untuk menulis dengan jelas dan ringkas, serta menghindari plagiarisme dengan menggunakan kata-kata Anda sendiri.

        4. Pengumpulan Tugas:

          • Tugas harus disubmit paling lambat 
          • File tugas harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_ResumeTechnopreneurship.
        Kriteria Penilaian

        Tugas Anda akan dinilai berdasarkan kriteria berikut:

        • Pemahaman Materi: Seberapa baik Anda memahami dan menjelaskan konsep technopreneurship.
        • Kejelasan dan Keteraturan: Strukur penulisan dan kemudahan pembaca untuk memahami resume.
        • Kelengkapan: Semua bagian yang diminta telah tercakup dengan baik.
        • Originalitas: Resume ditulis dengan kata-kata Anda sendiri dan tidak melakukan plagiarisme.

        Saya berharap tugas ini akan membantu Anda memperdalam pemahaman tentang technopreneurship dan mempersiapkan Anda untuk topik-topik yang lebih mendalam di minggu-minggu berikutnya. 

        Selamat mengerjakan,,,,Semangatt!

    • Identifikasi Peluang Bisnis

      Selamat datang kembali di kelas Technopreneurship! Saya sangat senang melihat antusiasme para mahasiswa sekalian dalam mengikuti mata kuliah ini. Pada minggu ini, kita akan membahas topik yang sangat penting dalam perjalanan menjadi seorang technopreneur, yaitu "Mengidentifikasi Peluang Bisnis".

      • Mengapa Mengidentifikasi Peluang Bisnis Itu Penting?

        Mengidentifikasi peluang bisnis adalah langkah awal dan krusial dalam proses kewirausahaan. Tanpa mengenali peluang yang tepat, upaya Anda dalam membangun bisnis bisa saja tidak tepat sasaran atau bahkan gagal. Sebagai technopreneur, kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis memungkinkan Anda untuk menciptakan solusi inovatif yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar, tetapi juga memberikan nilai tambah yang signifikan.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1.     Konsep Dasar Peluang Bisnis: Kita akan memulai dengan memahami apa yang dimaksud dengan peluang bisnis dan bagaimana cara mengidentifikasinya. Anda akan belajar tentang ciri-ciri peluang bisnis yang baik dan apa yang membedakannya dari ide bisnis biasa.

        2.     Metode Identifikasi Peluang Bisnis: Ada berbagai metode yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang bisnis, mulai dari analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), analisis tren pasar, hingga observasi kebutuhan konsumen. Kita akan membahas metode-metode ini secara mendalam.

        3.     Teknologi sebagai Sumber Peluang Bisnis: Teknologi tidak hanya dapat digunakan sebagai alat untuk menjalankan bisnis, tetapi juga sebagai sumber peluang bisnis itu sendiri. Kita akan mengeksplorasi bagaimana perkembangan teknologi dapat membuka peluang baru dan menciptakan pasar yang sebelumnya tidak ada.

        Berikut adalah slide materi kuliah untuk minggu ini. 

        Silakan simak dan pelajari ya ....Selamat Belajar senyum

      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1.     Materi dan Video Pembelajaran: Mulailah dengan membaca bahan yang telah disediakan di LMS dan menyimak dengan seksama video pembelajaran terkait identifikasi peluang bisnis.

        2.     Diskusi Kelompok: Bergabung dalam forum diskusi di bawah ini untuk berbagi pandangan dan ide tentang peluang bisnis yang ada di sekitar Anda. Diskusi ini akan membantu Anda melihat berbagai perspektif dan memperkaya pemahaman Anda.

        4.     Uji pemahaman materi : mengisi teka-teki silang

            Tugas 2: Review video, Menemukan ide bisnis yang layak untuk dijalankan

      • Video interaktif: Identifikasi Peluang Bisnis Interactive Content

        Setiap peserta wajib menyimak video dengan seksama dan menjawab pertanyaan yang ada di dalam video

      • TUGAS 2 : Review video + Menemukan ide bisnis yang layak untuk dijalankan Penugasan

        Tugas kali ini akan menggabungkan pengetahuan yang telah Anda peroleh dengan aplikasi praktis, yaitu mereview video pembelajaran yang telah disediakan dan menemukan ide bisnis yang layak untuk dijalankan.

        Tujuan Tugas

        Tugas ini bertujuan untuk:

        1. Mengasah kemampuan Anda dalam menganalisis dan merefleksikan konten video pembelajaran terkait identifikasi peluang bisnis.
        2. Mengembangkan keterampilan dalam menemukan dan mengartikulasikan ide bisnis yang potensial berdasarkan analisis yang Anda lakukan.
        3. Mendorong Anda untuk berpikir kritis dan kreatif dalam mencari solusi inovatif yang dapat dijadikan bisnis.
        Instruksi Tugas

        1. Tonton dan Review Video Pembelajaran:

          • Tontonlah video pembelajaran yang telah disediakan . Video ini berisi materi tentang cara mengidentifikasi peluang bisnis dan berbagai contoh nyata dari technopreneur sukses.
          • Setelah menonton, tuliskan review singkat yang mencakup poin-poin utama dari video, insight yang Anda peroleh, dan bagaimana materi tersebut dapat diaplikasikan dalam proses identifikasi peluang bisnis.

        1. Identifikasi dan Temukan Ide Bisnis:

          • Gunakan metode yang telah dipelajari (seperti analisis SWOT, analisis tren pasar, observasi kebutuhan konsumen, dll.) untuk mengidentifikasi ide bisnis yang layak dijalankan.
          • Ide bisnis yang Anda temukan harus didasarkan pada analisis yang logis dan mendalam, serta mempertimbangkan aspek teknologi sebagai inti dari bisnis tersebut.

        1. Format Penulisan:

          • Bagian 1: Review Video
            • Pendahuluan: Jelaskan secara singkat tentang video .
            • Isi Utama: Uraikan poin-poin utama dan insight yang Anda peroleh dari video tersebut.
            • Kesimpulan: Refleksikan bagaimana materi dalam video dapat membantu Anda dalam proses identifikasi peluang bisnis.
          • Bagian 2: Ide Bisnis
            • Pendahuluan: Jelaskan bagaimana Anda menemukan ide bisnis tersebut.
            • Deskripsi Ide: Paparkan ide bisnis yang Anda temukan, termasuk produk atau layanan yang ditawarkan.
            • Analisis: Sertakan analisis yang mendukung bahwa ide tersebut layak untuk dijalankan, seperti analisis SWOT atau hasil observasi pasar.
            • Kesimpulan: Jelaskan potensi dan langkah selanjutnya yang diperlukan untuk merealisasikan ide bisnis tersebut.

        2. Pengumpulan Tugas:

          • Tugas harus disubmit paling lambat ...
          • File tugas harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_ReviewIdeBisnis.
        Kriteria Penilaian

        Tugas Anda akan dinilai berdasarkan kriteria berikut:

        • Kualitas Review Video: Kemampuan Anda dalam merangkum dan merefleksikan konten video dengan jelas dan mendalam.
        • Orisinalitas dan Kreativitas Ide Bisnis: Sejauh mana ide bisnis yang Anda temukan menunjukkan kreativitas dan inovasi.
        • Kejelasan dan Keteraturan: Struktur penulisan dan kemudahan pembaca untuk memahami konten.
        • Kualitas Analisis: Kekuatan dan logika analisis yang mendukung ide bisnis tersebut.
        • Kelengkapan: Semua bagian yang diminta telah tercakup dengan baik.

        Saya berharap tugas ini dapat membantu Anda mengembangkan keterampilan dalam menganalisis konten pembelajaran dan menerapkan pengetahuan tersebut untuk menemukan ide bisnis yang inovatif. Ingatlah bahwa ide yang bagus harus didukung dengan analisis yang kuat dan pemahaman mendalam tentang pasar dan teknologi.

        Selamat mengerjakan yaa..., saya menantikan ide-ide bisnis yang kreatif dan inovatif dari para mahasiswa sekalian!

    • Evaluasi Kelayakan Ide Bisnis

      Haloo semua....Pada minggu ini, kita akan membahas topik yang sangat penting dalam perjalanan seorang technopreneur, yaitu "Mengevaluasi Kelayakan Ide Bisnis"



      • Mengapa Mengevaluasi Kelayakan Ide Bisnis Itu Penting?

        Setelah mengidentifikasi dan menemukan ide bisnis, langkah selanjutnya adalah mengevaluasi kelayakan ide tersebut. Mengevaluasi kelayakan ide bisnis adalah proses yang sangat penting untuk memastikan bahwa ide yang kita miliki dapat berkembang menjadi bisnis yang sukses dan berkelanjutan. Proses ini membantu kita untuk memahami potensi pasar, menganalisis risiko, dan menentukan sumber daya yang diperlukan.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Konsep Dasar Evaluasi Kelayakan:

          • Kita akan mulai dengan memahami apa itu evaluasi kelayakan ide bisnis dan mengapa hal ini penting dalam proses technopreneurship.
          • Anda akan belajar tentang berbagai aspek yang perlu dievaluasi, termasuk pasar, keuangan, operasional, dan teknologi.

        2. Analisis Pasar:

          • Mengenali ukuran dan tren pasar yang relevan untuk ide bisnis Anda.
          • Mengidentifikasi target pelanggan dan segmentasi pasar.
          • Menganalisis pesaing dan posisi kompetitif Anda.

        3. Analisis Keuangan:

          • Mempelajari cara membuat proyeksi keuangan, termasuk estimasi biaya, pendapatan, dan keuntungan.
          • Menghitung break-even point dan memahami arus kas.
          • Mengevaluasi kebutuhan pendanaan dan sumber-sumber pendanaan yang potensial.

        4. Analisis Operasional:

          • Mengidentifikasi kebutuhan operasional untuk menjalankan bisnis.
          • Menentukan proses produksi atau penyediaan layanan.
          • Menganalisis kemampuan dan kebutuhan tim.

        5. Analisis Teknologi:

          • Menilai apakah teknologi yang Anda gunakan sesuai dan dapat diandalkan.
          • Mengidentifikasi potensi inovasi dan pengembangan teknologi lebih lanjut.
          • Memahami risiko teknologi dan strategi mitigasinya.

        6. Studi Kasus dan Contoh Nyata:

          • Kita akan melihat beberapa studi kasus dari technopreneur sukses yang telah berhasil melalui proses evaluasi kelayakan ide bisnis.
          • Melalui contoh nyata ini, Anda akan mendapatkan wawasan tentang cara praktis untuk mengevaluasi ide bisnis.

        Berikut adalah slide materi yang bisa dipelajari

      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Slide dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca bahan yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran terkait evaluasi kelayakan ide bisnis.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Setiap peserta wajib berpartisipasi dalam diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan ide tentang bagaimana mengevaluasi kelayakan ide bisnis. Diskusi ini akan membantu Anda melihat berbagai perspektif dan memperkaya pemahaman Anda.

        3. Tugas 3:

        Buatlah sebuah laporan evaluasi kelayakan untuk ide bisnis yang Anda temukan atau yang Anda pilih dari studi kasus. Sertakan analisis pasar, keuangan, operasional, dan teknologi dalam laporan Anda.

      • Pengumpulan Tugas 3 : Penugasan

        Setelah membahas cara mengidentifikasi peluang bisnis dan mengevaluasi kelayakan ide bisnis, saatnya kita menerapkan pengetahuan tersebut dalam tugas ketiga. Tugas kali ini akan berfokus pada pembuatan laporan evaluasi kelayakan ide bisnis berdasarkan ide bisnis yang Anda usulkan.

        Tujuan Tugas

        Tugas ini bertujuan untuk:

        1. Mengasah kemampuan Anda dalam menganalisis kelayakan ide bisnis 
        2. Memperkuat keterampilan Anda dalam menyusun laporan evaluasi yang komprehensif dan terstruktur.
        3. Mendorong Anda untuk berpikir kritis dan analitis dalam menilai potensi dan risiko dari sebuah ide bisnis.

        Instruksi Tugas

        1. Usulkan sebuah ide bisnis yang orisinil (atau dari bisnis keluarga yang sudah berjalan):

          • Buat gambaran umum tentang ide bisnis tersebut beserta informasi yang relevan untuk evaluasi kelayakan.

        2. Analisis Kelayakan Ide Bisnis:

          • Gunakan berbagai metode evaluasi yang telah dipelajari untuk menganalisis kelayakan ide bisnis tersebut. Pastikan untuk mencakup analisis pasar, keuangan, operasional, dan teknologi (analisis sederhana saja).

        3. Struktur Laporan Evaluasi:

          • Pendahuluan: Berikan gambaran umum tentang ide bisnis dari studi kasus yang Anda pilih dan tujuan dari laporan evaluasi kelayakan ini.
          • Analisis Pasar:
            • Jelaskan ukuran dan tren pasar yang relevan.
            • Identifikasi target pelanggan dan segmentasi pasar.
            • Analisis pesaing dan posisi kompetitif bisnis.
          • Analisis Keuangan:
            • Buat proyeksi keuangan, termasuk estimasi biaya, pendapatan, dan keuntungan.
            • Hitung break-even point dan analisis arus kas.
            • Evaluasi kebutuhan pendanaan dan sumber-sumber pendanaan potensial.
          • Analisis Operasional:
            • Identifikasi kebutuhan operasional untuk menjalankan bisnis.
            • Tentukan proses produksi atau penyediaan layanan.
            • Analisis kemampuan dan kebutuhan tim.
          • Analisis Teknologi:
            • Tinjau kesesuaian dan keandalan teknologi yang digunakan.
            • Identifikasi potensi inovasi dan pengembangan teknologi.
            • Analisis risiko teknologi dan strategi mitigasinya.
          • Kesimpulan dan Rekomendasi: Ringkas hasil analisis Anda dan berikan rekomendasi tentang kelayakan ide bisnis tersebut.

        4. Format Penulisan:

          • Panjang laporan maksimal antara 5-7 halaman, spasi 1.5, font Times New Roman ukuran 12.
          • Gunakan subjudul untuk setiap bagian utama agar laporan lebih terstruktur dan mudah dibaca.
          • Pastikan untuk menulis dengan jelas dan ringkas, serta menghindari plagiarisme dengan menggunakan kata-kata Anda sendiri.

        5. Pengumpulan Tugas:

          • Tugas harus dikumpulkan melalui platform LMS paling lambat 21 Oktober 2024
          • File tugas harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_EvaluasiKelayakan.

        Kriteria Penilaian

        Tugas Anda akan dinilai berdasarkan kriteria berikut:

        • Kualitas Analisis: Kemampuan Anda dalam melakukan analisis pasar, keuangan, operasional, dan teknologi secara mendalam dan logis.
        • Struktur dan Kejelasan Laporan: Struktur penulisan yang terorganisir dan kemudahan pembaca untuk memahami konten.
        • Kelengkapan: Semua bagian yang diminta telah tercakup dengan baik dan terperinci.
        • Orisinalitas dan Pemikiran Kritis: Analisis yang menunjukkan pemikiran kritis dan penggunaan metode evaluasi yang tepat.
        • Rekomendasi yang Berdasarkan Analisis: Rekomendasi yang diberikan berdasarkan analisis yang kuat dan masuk akal.

        Saya berharap tugas ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan dalam mengevaluasi kelayakan ide bisnis dengan menggunakan metode yang telah dipelajari. Perlu diingat bahwa evaluasi yang baik adalah dasar untuk membuat keputusan bisnis yang tepat dan mengurangi risiko kegagalan.

    • Pengembangan Produk dan Jasa

      Senang bisa bertemu lagi dengan Anda semua dan melanjutkan pembelajaran kita. Pada minggu ini, kita akan membahas topik yang sangat penting dalam dunia technopreneurship, yaitu "Pengembangan Produk dan Jasa".


      • Mengapa Pengembangan Produk dan Jasa Itu Penting?

        Pengembangan produk dan jasa adalah inti dari keberhasilan bisnis, terutama bagi seorang technopreneur. Produk atau jasa yang dikembangkan dengan baik tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar tetapi juga dapat menciptakan nilai tambah yang unik bagi pelanggan. Proses ini melibatkan kreativitas, inovasi, serta pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan keinginan konsumen.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Konsep Dasar Pengembangan Produk dan Jasa:

          • Kita akan memulai dengan memahami apa yang dimaksud dengan pengembangan produk dan jasa, serta mengapa hal ini sangat penting dalam dunia bisnis.
          • Anda akan belajar tentang siklus hidup produk dan berbagai tahapan dalam pengembangan produk dari ide hingga peluncuran.

        2. Proses Pengembangan Produk:

          • Mengidentifikasi dan menyaring ide-ide produk yang potensial.
          • Melakukan riset pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi konsumen.
          • Membuat prototype dan menguji produk secara iteratif untuk mendapatkan umpan balik.

        3. Metodologi Inovasi:

          • Memahami berbagai metodologi yang dapat digunakan untuk mengembangkan produk, seperti Design Thinking, Agile, dan Lean Startup.
          • Belajar bagaimana menerapkan metodologi tersebut dalam pengembangan produk Anda.

        4. Pengembangan Jasa:

          • Mengidentifikasi kebutuhan pasar untuk jasa baru.
          • Mendesain pengalaman pelanggan yang optimal.
          • Mengimplementasikan dan mengelola layanan yang berkualitas tinggi.

        Berikut adalah slide materi yang bisa dipelajari

      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Slide dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca bahan yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran terkait pengembangan produk dan jasa.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Setiap peserta wajib berpartisipasi dalam diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan ide tentang bagaimana mengembangkan produk atau jasa yang inovatif. Diskusi ini akan membantu Anda melihat berbagai perspektif dan memperkaya pemahaman Anda.


    • Perencanaan Keuangan

      Pada minggu ini, kita akan membahas topik yang sangat penting dalam dunia technopreneurship, yaitu "Perencanaan Keuangan"


      • Mengapa Perencanaan Keuangan Itu Penting?

        Perencanaan keuangan adalah salah satu pilar utama dalam menjalankan bisnis yang sukses. Tanpa perencanaan keuangan yang tepat, bisnis mungkin menghadapi kesulitan dalam mengelola arus kas, membuat keputusan investasi, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Bagi seorang technopreneur, kemampuan untuk merencanakan keuangan dengan baik adalah kunci untuk menjaga stabilitas dan kesehatan bisnis, terutama dalam tahap awal pengembangan dan ekspansi.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Konsep Dasar Perencanaan Keuangan:

          • Kita akan memulai dengan memahami apa yang dimaksud dengan perencanaan keuangan dan mengapa hal ini penting dalam dunia bisnis.
          • Anda akan belajar tentang elemen-elemen utama dalam perencanaan keuangan, termasuk anggaran, proyeksi keuangan, dan analisis arus kas.

        2. Menyusun Anggaran:

          • Memahami pentingnya anggaran dalam bisnis dan bagaimana menyusunnya dengan tepat.
          • Mempelajari berbagai jenis anggaran, seperti anggaran operasional dan anggaran modal.
          • Praktik membuat anggaran untuk bisnis Anda sendiri.

        3. Proyeksi Keuangan:

          • Membuat proyeksi keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
          • Mempelajari cara membuat laporan laba rugi proyeksi, neraca proyeksi, dan laporan arus kas proyeksi.
          • Menganalisis hasil proyeksi untuk membuat keputusan bisnis yang tepat.

        4. Manajemen Arus Kas:

          • Mengidentifikasi sumber-sumber pendapatan dan pengeluaran.
          • Mempelajari teknik-teknik untuk mengelola arus kas dengan efektif.
          • Mengatasi tantangan arus kas dan menjaga likuiditas bisnis.

        5. Pendanaan dan Investasi:

          • Menjelajahi berbagai sumber pendanaan, seperti modal ventura, pinjaman bank, dan crowdfunding.
          • Mempelajari cara membuat proposal pendanaan yang menarik bagi investor.
          • Menilai risiko dan keuntungan dari berbagai opsi pendanaan.

        Berikut adalah slide materi yang bisa dipelajari 

      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Bacaan dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca bahan yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran terkait perencanaan keuangan.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Bergabunglah dalam diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan ide tentang bagaimana mengelola keuangan bisnis dengan baik. Diskusi ini akan membantu Anda melihat berbagai perspektif dan memperkaya pemahaman Anda.

        3. Tugas 4

        Studi kasus : menghitung BEP usaha

      • Tugas 4 : Menghitung BEP Usaha Penugasan

        Dari ide bisnis yang diusulkan...coba buat perhitungan BEP nya

        Dikumpulkan disini paling lambat tanggal 28 Oktober 2024 dalam format PDF

        Saya berharap melalui tugas ini, Anda dapat memahami pentingnya perencanaan keuangan dan bagaimana melakukan perhitungan BEP dengan efektif

    • Bauran Pemasaran 4P's & &P's

      Halo semuanya! Minggu ini, kita akan mengeksplorasi salah satu konsep kunci dalam pemasaran yang sangat penting bagi kesuksesan bisnis Anda, yaitu 

      "Bauran Pemasaran 4Ps dan 7Ps"


      • Mengapa Bauran Pemasaran Itu Penting?

        Bauran pemasaran adalah kombinasi strategi yang digunakan untuk memasarkan produk atau jasa secara efektif kepada pelanggan. Dengan memahami dan menerapkan bauran pemasaran yang tepat, Anda dapat memastikan bahwa produk atau jasa Anda memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta mencapai target pasar dengan lebih efektif. Bauran pemasaran juga membantu Anda menciptakan nilai tambah yang unik dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Konsep Dasar Bauran Pemasaran 4Ps:

          • Product (Produk): Memahami bagaimana mengembangkan produk atau jasa yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Kita akan membahas pentingnya fitur, desain, kualitas, dan branding.
          • Price (Harga): Menentukan strategi penetapan harga yang tepat untuk produk atau jasa Anda. Kita akan mengeksplorasi berbagai metode penetapan harga dan bagaimana harga mempengaruhi persepsi pelanggan.
          • Place (Tempat): Menyusun strategi distribusi yang efektif untuk memastikan produk atau jasa Anda tersedia di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Kita akan membahas berbagai saluran distribusi dan manajemen logistik.
          • Promotion (Promosi): Mengembangkan strategi promosi untuk meningkatkan visibilitas dan penjualan produk atau jasa Anda. Kita akan mempelajari berbagai alat promosi seperti iklan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, dan pemasaran digital.

        2. Memperluas ke Bauran Pemasaran 7Ps:

          • People (Orang): Memahami peran sumber daya manusia dalam pemasaran dan bagaimana karyawan dapat mempengaruhi kepuasan pelanggan. Kita akan membahas pentingnya pelatihan, motivasi, dan pelayanan pelanggan.
          • Process (Proses): Mengelola proses bisnis untuk memastikan pelayanan yang konsisten dan berkualitas. Kita akan mempelajari bagaimana mengoptimalkan proses untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
          • Physical Evidence (Bukti Fisik): Menentukan elemen fisik yang mendukung pengalaman pelanggan, seperti fasilitas, kemasan, dan lingkungan. Kita akan membahas bagaimana menciptakan bukti fisik yang mendukung citra merek Anda.

        Berikut slide materi yang bisa dipelajari

      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Bacaan dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca materi yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran yang terkait dengan bauran pemasaran 4Ps dan 7Ps.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Bergabunglah dalam diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan ide tentang bagaimana menerapkan bauran pemasaran dalam bisnis Anda. Diskusi ini akan membantu Anda memahami berbagai perspektif dan memperkaya wawasan Anda.

        3. Tugas 5:

        Membuat rencana pemasaran untuk ide bisnis yang diusulkan dengan menerapkan 4Ps/7Ps

      • Tugas 5 : Membuat rencana pemasaran Penugasan

        Tujuan Tugas

        Tugas ini bertujuan untuk:

        1. Melatih Anda dalam merancang strategi pemasaran yang komprehensif dan efektif.
        2. Memastikan bahwa Anda dapat mengintegrasikan konsep 4P dan 7P ke dalam rencana pemasaran bisnis.
        3. Mengembangkan keterampilan analitis dan kreatif Anda dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi pemasaran

        Instruksi Tugas

        1. Pilih Ide Bisnis:

          • Gunakan ide bisnis yang telah Anda identifikasi dan evaluasi sebelumnya dalam mata kuliah ini. Pastikan ide tersebut memiliki potensi pasar yang jelas dan dapat dikembangkan lebih lanjut.

        2. Susun Rencana Pemasaran:

          • Buatlah rencana pemasaran yang mencakup elemen-elemen 4P (Product, Price, Place, Promotion) dan, jika relevan, elemen tambahan dari 7P (People, Process, Physical Evidence).
          • Rencana pemasaran harus terstruktur dengan jelas dan mencakup analisis mendalam serta strategi yang konkret.

        3. Struktur Laporan Rencana Pemasaran:

          • Pendahuluan: Berikan gambaran umum tentang ide bisnis yang Anda usulkan dan tujuan dari rencana pemasaran ini.
          • Product (Produk): Jelaskan produk atau jasa yang Anda tawarkan, fitur-fitur utama, dan bagaimana produk tersebut memenuhi kebutuhan pasar.
          • Price (Harga): Tentukan strategi penetapan harga Anda, jelaskan metode yang digunakan, dan bagaimana harga tersebut dibandingkan dengan kompetitor.
          • Place (Tempat): Rincikan strategi distribusi Anda, termasuk saluran distribusi yang akan digunakan dan bagaimana produk akan tersedia bagi pelanggan.
          • Promotion (Promosi): Paparkan strategi promosi Anda, termasuk alat dan media promosi yang akan digunakan, serta kampanye pemasaran yang direncanakan.
          • People (Orang): Jika relevan, jelaskan peran sumber daya manusia dalam strategi pemasaran Anda dan bagaimana mereka akan dilibatkan.
          • Process (Proses): Jelaskan proses bisnis yang akan digunakan untuk memastikan layanan berkualitas dan efisien.
          • Physical Evidence (Bukti Fisik): Jika relevan, rincikan elemen fisik yang mendukung pengalaman pelanggan, seperti fasilitas, kemasan, dan lingkungan.

        4. Format Penulisan:

          • Panjang laporan maksimal antara 5-7 halaman, spasi 1.5, font Times New Roman ukuran 12.
          • Gunakan subjudul untuk setiap elemen 4P/7P agar laporan lebih terstruktur dan mudah dibaca.
          • Pastikan untuk menulis dengan jelas dan ringkas, serta menghindari plagiarisme dengan menggunakan kata-kata Anda sendiri.

        5. Pengumpulan Tugas:

          • Tugas harus dikumpulkan melalui platform LMS paling lambat tanggal 11 November 2024
          • File tugas harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_RencanaPemasaran.

        Kriteria Penilaian

        Tugas Anda akan dinilai berdasarkan kriteria berikut:

        • Kejelasan dan Keteraturan: Struktur penulisan yang terorganisir dan kemudahan pembaca untuk memahami konten.
        • Kualitas Analisis: Kemampuan Anda dalam melakukan analisis pasar, produk, harga, tempat, dan promosi secara mendalam dan logis.
        • Kelengkapan: Semua elemen 4P dan 7P yang relevan telah tercakup dengan baik dan terperinci.
        • Orisinalitas dan Kreativitas: Strategi pemasaran yang menunjukkan pemikiran kreatif dan inovatif.
        • Implementabilitas: Keterjangkauan dan realisme dari rencana pemasaran yang Anda susun.

        Perlu diingat bahwa strategi pemasaran yang baik harus mampu menarik pelanggan, membedakan produk atau jasa Anda di pasar, dan pada akhirnya meningkatkan penjualan dan loyalitas pelanggan. 

        Selamat mengerjakan tugas ini, dan saya menantikan rencana pemasaran kreatif dan inovatif dari ide-ide bisnis yang telah Anda usulkan!

        *Perhatikan batas waktu submit pada sistem

      • TTS Bauran Pemasaran Interactive Content

        Setiap peserta wajib mengerjakan kuis dalam bentuk teka teki silang berikut

    • Business Model Canvas

      Halo semuanya!  Saya sangat bersemangat bertemu lagi dengan Anda semua dan melanjutkan perjalanan inspiratif kita dalam memahami dunia technopreneurship. Minggu ini, kita akan membahas alat yang luar biasa yang dapat membantu Anda merancang dan mengembangkan bisnis Anda dengan cara yang lebih terstruktur dan efektif, yaitu

       "Business Model Canvas"


      • Mengapa Business Model Canvas Itu Penting?

        Business Model Canvas adalah alat revolusioner yang telah mengubah cara kita merencanakan dan menjalankan bisnis. Dibuat oleh Alexander Osterwalder, Business Model Canvas adalah kerangka kerja visual yang membantu Anda memetakan, mendesain, dan menguji model bisnis Anda dengan cara yang sederhana namun sangat mendalam. Ini memungkinkan Anda untuk melihat gambaran besar dari bisnis Anda, memahami bagaimana semua elemen saling berhubungan, dan mengidentifikasi area untuk perbaikan dan inovasi.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Pengenalan Business Model Canvas:

          • Kita akan memulai dengan memahami apa itu Business Model Canvas dan mengapa alat ini sangat berharga bagi para technopreneur.
          • Anda akan belajar tentang sembilan blok bangunan utama yang membentuk Business Model Canvas dan bagaimana setiap blok berkontribusi pada keseluruhan model bisnis.

        2. Sembilan Blok Bangunan Business Model Canvas:

          • Customer Segments (Segmen Pelanggan): Mengidentifikasi dan memahami kelompok pelanggan yang berbeda yang akan dilayani oleh bisnis Anda.
          • Value Propositions (Proposisi Nilai): Menjelaskan nilai unik apa yang ditawarkan oleh produk atau layanan Anda kepada setiap segmen pelanggan.
          • Channels (Saluran): Menentukan cara Anda menjangkau dan berkomunikasi dengan segmen pelanggan Anda untuk memberikan proposisi nilai.
          • Customer Relationships (Hubungan Pelanggan): Menentukan jenis hubungan yang ingin Anda bangun dengan setiap segmen pelanggan.
          • Revenue Streams (Sumber Pendapatan): Mengidentifikasi bagaimana bisnis Anda menghasilkan pendapatan dari setiap segmen pelanggan.
          • Key Resources (Sumber Daya Utama): Mengidentifikasi aset penting yang diperlukan untuk membuat model bisnis Anda berfungsi.
          • Key Activities (Kegiatan Utama): Menentukan tindakan terpenting yang harus dilakukan untuk menciptakan proposisi nilai, menjangkau pasar, mempertahankan pelanggan, dan menghasilkan pendapatan.
          • Key Partnerships (Kemitraan Utama): Mengidentifikasi jaringan pemasok dan mitra yang membuat model bisnis Anda berhasil.
          • Cost Structure (Struktur Biaya): Memahami semua biaya yang terkait dengan pengoperasian model bisnis Anda.

        Studi Kasus dan Contoh Nyata:

        • Kita akan menganalisis beberapa studi kasus dari perusahaan-perusahaan sukses yang telah menggunakan Business Model Canvas untuk mengubah ide mereka menjadi bisnis yang sukses.
        • Melalui contoh nyata ini, Anda akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menerapkan konsep ini dalam situasi nyata.

        Berikut adalah slide materi Business Model Canvas yang bisa dipelajari

      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Bacaan dan Video Pembelajaran:

          • Setiap peserta bisa memulai dengan membaca materi yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran yang menjelaskan setiap blok Business Model Canvas secara rinci.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Forum diskusi kelompok disediakan untuk berbagi pandangan dan ide tentang bagaimana menerapkan Business Model Canvas dalam bisnis Anda. Diskusi ini akan membantu Anda memahami berbagai perspektif dan memperkaya wawasan Anda.
        3. Tugas   6 : 
            • Membuat analisis BMC dan mempresentasikannya

      • Tugas 6 : Pengumpulan BMC Penugasan

        Setelah mempelajari dasar-dasar Business Model Canvas (BMC) dan memahami bagaimana setiap elemen berkontribusi pada kesuksesan model bisnis, saatnya kita menerapkan pengetahuan tersebut dalam tugas keenam. Tugas kali ini berfokus pada membuat analisis BMC untuk ide bisnis Anda dan mempresentasikannya.

        Tujuan Tugas

        Tugas ini bertujuan untuk:

        1. Melatih Anda dalam menganalisis dan mengembangkan Business Model Canvas yang komprehensif dan efektif.
        2. Mengasah kemampuan presentasi Anda dalam menyampaikan ide bisnis secara jelas dan persuasif.
        3. Memberikan Anda pengalaman praktis dalam merancang dan mengkomunikasikan model bisnis kepada audiens yang relevan.

        Instruksi Tugas

        1. Pilih Ide Bisnis:

          • Gunakan ide bisnis yang telah Anda kembangkan dan evaluasi sebelumnya dalam mata kuliah ini. Pastikan ide tersebut memiliki potensi pasar yang jelas dan dapat dikembangkan lebih lanjut.

        2. Susun Business Model Canvas:

          • Buatlah Business Model Canvas yang mencakup sembilan blok bangunan: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure.
          • Gunakan template yang telah disediakan di LMS atau buatlah template sendiri yang sesuai.

        3. Analisis Business Model Canvas:

          • Lakukan analisis mendalam untuk setiap blok BMC, jelaskan bagaimana masing-masing elemen saling berhubungan dan mendukung keseluruhan model bisnis Anda.
          • Sertakan data dan informasi yang relevan untuk mendukung analisis Anda.

        4. Buat Presentasi:

          • Susun presentasi yang jelas, menarik, dan informatif untuk menyampaikan analisis BMC Anda.
          • Presentasi harus mencakup semua elemen BMC dan menjelaskan secara terperinci bagaimana ide bisnis Anda dapat menjadi sukses.
          • Gunakan alat bantu visual seperti slide PowerPoint, grafik, atau diagram untuk memperkuat presentasi Anda.

        Pengumpulan dan Presentasi Tugas:

        • Tugas harus dikumpulkan melalui platform LMS paling lambat 25 November 2024
        • File presentasi harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_AnalisisBMC.
        • Presentasi akan diumumkan kemudian

    • Digital Marketing

      Halo semuanya! Selamat datang kembali....senyum

      Minggu ini, kita akan mengeksplorasi topik yang sangat relevan dan krusial dalam era digital saat ini, yaitu  "Digital Marketing"


      • Mengapa Digital Marketing Itu Penting?

        Digital marketing adalah jantung dari strategi pemasaran modern. Dalam era digital ini, di mana hampir setiap orang memiliki akses ke internet dan media sosial,

        Digital marketing memberikan peluang luar biasa untuk menjangkau audiens yang lebih luas dengan cara yang lebih efisien dan terukur. Dengan memanfaatkan teknik digital marketing, Anda dapat membangun brand awareness, meningkatkan engagement, dan pada akhirnya, mendorong penjualan dan pertumbuhan bisnis.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Pengenalan Digital Marketing:

          • Kita akan memulai dengan memahami apa itu digital marketing dan bagaimana perkembangannya mengubah lanskap bisnis global.
          • Anda akan belajar tentang berbagai saluran digital yang dapat digunakan untuk pemasaran, seperti mesin pencari, media sosial, email, dan situs web.

        2. Strategi Digital Marketing:

          • Search Engine Optimization (SEO): Mempelajari cara mengoptimalkan konten Anda agar muncul di hasil pencarian mesin pencari, meningkatkan visibilitas dan traffic organik.
          • Content Marketing: Mengembangkan strategi konten yang menarik dan bermanfaat untuk menarik dan mempertahankan audiens.
          • Social Media Marketing: Menjelajahi platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, dan LinkedIn untuk membangun komunitas dan berinteraksi dengan pelanggan.
          • Email Marketing: Merancang kampanye email yang efektif untuk menjaga hubungan dengan pelanggan dan meningkatkan konversi.
          • Pay-Per-Click (PPC) Advertising: Memahami cara kerja iklan berbayar seperti Google Ads dan bagaimana mengelola anggaran iklan dengan bijak.

        3. Analitik dan Pengukuran:

          • Pentingnya analitik dalam digital marketing dan bagaimana menggunakan alat seperti Google Analytics untuk melacak dan mengukur kinerja kampanye Anda.
          • Mempelajari metrik utama seperti traffic, engagement, conversion rate, dan return on investment (ROI).

        4. Tren dan Inovasi Terkini:

          • Menjelajahi tren terbaru dalam digital marketing seperti influencer marketing, video marketing, dan penggunaan kecerdasan buatan (AI) dalam personalisasi pengalaman pelanggan.
          • Bagaimana teknologi terbaru dapat membantu Anda tetap kompetitif dan relevan di pasar yang terus berkembang.

        Berikut adalah materi terkait DIgital Marketing yang bisa dipelajari



      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Bacaan dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca materi yang telah disediakan di LMS dan menyimak video pembelajaran yang menjelaskan konsep-konsep utama dalam digital marketing.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Forum diskusi kelompok disediakan untuk berbagi pandangan dan strategi tentang bagaimana menerapkan digital marketing dalam bisnis Anda. Diskusi ini akan membantu Anda memahami berbagai perspektif dan memperkaya wawasan Anda.
        Tugas 7 : Studi kasus rencana pemasaran digital untuk ide bisnis yang diusulkan

      • Tugas 7 : Membuat digital campaign untuk ide bisnis yang diusulkan Penugasan

        Setelah mempelajari dasar-dasar digital marketing dan berbagai strategi yang dapat diterapkan, saatnya kita memasuki tahap praktis dengan tugas ketujuh. Kali ini, kita akan fokus pada pembuatan kampanye digital melalui salah satu platform media sosial yang paling populer, yaitu Instagram.

        Mengapa Instagram?

        Instagram adalah platform media sosial yang sangat kuat dengan lebih dari satu miliar pengguna aktif setiap bulannya. Platform ini menawarkan berbagai fitur yang memungkinkan Anda untuk berbagi konten visual yang menarik, membangun brand awareness, dan berinteraksi langsung dengan audiens Anda. Kemampuan Instagram untuk menjangkau audiens yang luas dan beragam menjadikannya alat yang sangat efektif untuk kampanye digital.

        Tujuan Tugas

        Tugas ini bertujuan untuk:

        1. Melatih Anda dalam merancang dan mengimplementasikan kampanye digital yang kreatif dan efektif di Instagram.
        2. Meningkatkan keterampilan Anda dalam menggunakan alat dan fitur Instagram untuk pemasaran.
        3. Memberikan pengalaman praktis dalam menjalankan kampanye pemasaran yang dapat meningkatkan brand awareness dan engagement.

        Instruksi Tugas

        1. Rancang Kampanye Digital:

          • Buatlah strategi kampanye digital yang mencakup tujuan kampanye, target audiens, pesan utama, dan konten yang akan dibagikan.
          • Tentukan jenis konten yang akan Anda gunakan, seperti foto, video, carousel, stories, atau IGTV.

        3. Buat Konten Visual:

          • Buatlah konten visual yang menarik dan konsisten dengan branding bisnis Anda. Pastikan konten tersebut berkualitas tinggi dan relevan dengan pesan kampanye.
          • Gunakan alat desain grafis seperti Canva, Adobe Spark, atau alat lain yang Anda kuasai untuk membuat konten yang menarik.

        4. Tulis Caption yang Menarik:

          • Tulis caption yang kreatif, informatif, dan memotivasi audiens untuk berinteraksi dengan konten Anda. Gunakan hashtag yang relevan untuk meningkatkan visibilitas.

        5. Jadwalkan dan Publikasikan Konten:

          • Tentukan jadwal publikasi yang optimal berdasarkan waktu dan hari di mana audiens Anda paling aktif di Instagram.
          • Gunakan alat penjadwalan seperti Later, Buffer, atau Hootsuite untuk mengatur postingan Anda.

        Selamat mengerjakan tugas ini, dan proses pembuatan kampanye digital dalam bentuk screen record, link dikumpulkan disini.
        Perhatikan batas waktu pengumpulan

    • Konsep dan Teknik Branding

      Halo semuanya! Selamat datang kembali di kelas Technopreneurship. Saya sangat antusias untuk memulai topik kita minggu ini, yang sangat penting bagi kesuksesan setiap bisnis yaitu :

        "Konsep dan Teknik Branding"


      • Mengapa Branding Itu Penting?

        Branding lebih dari sekadar logo atau nama perusahaan. Branding adalah bagaimana bisnis Anda dilihat dan dirasakan oleh dunia. Ini mencakup semua hal yang membuat bisnis Anda unik dan berbeda dari kompetitor. Branding yang kuat membangun kepercayaan, loyalitas pelanggan, dan membantu Anda menonjol di pasar yang kompetitif.

        Apa yang Akan Kita Pelajari Minggu Ini?

        1. Konsep Dasar Branding:

          • Apa itu branding dan mengapa penting bagi bisnis Anda.
          • Elemen-elemen utama dari branding, termasuk logo, slogan, dan pesan inti.

        2. Membangun Identitas Brand:

          • Bagaimana menentukan misi, visi, dan nilai-nilai yang menjadi fondasi brand Anda.
          • Cara menciptakan identitas visual yang konsisten, mulai dari warna hingga tipografi.

        3. Strategi Branding:

          • Teknik-teknik untuk membangun brand yang kuat dan dikenali.
          • Pentingnya storytelling dalam branding dan cara mengkomunikasikan cerita brand Anda.

        4. Brand Experience:

          • Menciptakan pengalaman pelanggan yang konsisten di semua titik kontak.
          • Bagaimana membangun loyalitas pelanggan melalui pengalaman brand yang positif.

        5. Branding Digital:

          • Menerapkan strategi branding di platform digital seperti situs web dan media sosial.
          • Menggunakan alat digital untuk memonitor dan meningkatkan citra brand Anda.

        Berikut slide materi tentang Konsep & Teknik Branding yang bisa dipelajari


      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Bacaan dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca materi yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran tentang branding.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Bergabunglah dalam diskusi kelompok untuk berbagi ide dan strategi tentang bagaimana membangun brand yang kuat.
        3. Tugas : Studi kasus menerapkan teknik branding untuk ide bisnis yang diusulkan

      • Tugas 8 : Menyusun teknik branding untuk ide bisnis yang diusulkan Penugasan

        Kali ini, kita akan fokus pada penerapan teknik branding melalui studi kasus untuk ide bisnis yang Anda usulkan. 

        Tujuan Tugas

        Tugas ini bertujuan untuk:

        1. Melatih Anda dalam mengembangkan dan menerapkan strategi branding yang efektif.
        2. Membantu Anda memahami bagaimana elemen-elemen branding dapat diterapkan secara praktis untuk meningkatkan daya tarik bisnis Anda.
        3. Memberikan pengalaman praktis dalam menciptakan identitas brand yang kuat dan konsisten.

        Instruksi Tugas

        1. Pilih Ide Bisnis:

          • Gunakan ide bisnis yang telah Anda kembangkan dalam mata kuliah ini. Pastikan ide tersebut jelas dan memiliki potensi pasar yang baik.

        2. Studi Kasus Branding:

          • Analisis brand dari perusahaan-perusahaan yang sukses dan relevan dengan ide bisnis Anda. Perhatikan bagaimana mereka membangun dan mempertahankan brand mereka.
          • Gunakan insight dari analisis tersebut untuk menginspirasi strategi branding Anda sendiri.

        3. Kembangkan Strategi Branding:

          • Identitas Brand: Tentukan misi, visi, dan nilai-nilai yang menjadi dasar brand Anda. Buat logo, slogan, dan elemen visual lainnya yang mencerminkan identitas tersebut.
          • Brand Storytelling: Kembangkan cerita brand yang menarik dan autentik. Jelaskan bagaimana brand Anda dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan.
          • Pengalaman Brand: Rancang pengalaman pelanggan yang konsisten di semua titik kontak, mulai dari layanan pelanggan hingga media sosial.

        4. Buat Presentasi Branding:

          • Buatlah presentasi yang mencakup semua elemen strategi branding Anda. Presentasi ini harus mencakup identitas brand, storytelling, dan pengalaman brand yang Anda rencanakan.
          • Gunakan alat bantu visual seperti slide PowerPoint, grafik, atau mock-up untuk memperkuat presentasi Anda.

        5. Pengumpulan Tugas:

          • Tugas harus dikumpulkan melalui platform LMS paling lambat 16 Desember 2024
          • File presentasi harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_StudiKasusBranding.

        Kriteria Penilaian

        Tugas Anda akan dinilai berdasarkan kriteria berikut:

        • Kejelasan dan Keteraturan: Struktur presentasi yang terorganisir dan mudah dipahami.
        • Kreativitas dan Originalitas: Ide branding yang menarik dan inovatif.
        • Kualitas Visual: Kualitas tinggi dari elemen visual yang digunakan dalam presentasi.
        • Konsistensi dan Keberlanjutan: Konsistensi antara elemen-elemen branding yang berbeda dan keberlanjutan strategi branding yang diusulkan.
        • Pemahaman Konsep: Pemahaman Anda tentang konsep branding dan penerapannya dalam ide bisnis Anda.

    • Business Plan

      Halo semuanya! Selamat datang kembali di kelas Technopreneurship. Saya sangat bersemangat untuk memulai materi terakhir kita, yaitu "Business Plan". Topik ini merupakan puncak dari semua pembelajaran yang telah kita lakukan selama semester ini


      • Mengapa Business Plan begitu Penting?

        Business plan adalah fondasi dari setiap bisnis yang sukses. Ini adalah peta jalan yang akan memandu Anda dalam mengembangkan, menjalankan, dan mengembangkan bisnis Anda. Dengan business plan yang baik, Anda dapat mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan menarik investor.

        Apa yang Akan Kita Pelajari?

        1. Pengertian dan Tujuan Business Plan:

          • Apa itu business plan dan mengapa sangat penting.
          • Tujuan utama dari sebuah business plan, baik untuk penggunaan internal maupun eksternal.

        2. Komponen Utama Business Plan:

          • Executive Summary: Ringkasan singkat namun menarik dari seluruh rencana bisnis.
          • Company Description: Deskripsi mendalam tentang bisnis Anda, termasuk misi, visi, dan tujuan.
          • Market Analysis: Analisis pasar yang menunjukkan peluang dan tantangan.
          • Organization and Management: Struktur organisasi dan profil tim manajemen.
          • Service or Product Line: Informasi tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan.
          • Marketing and Sales Strategy: Rencana pemasaran dan penjualan.
          • Funding Request: Jika diperlukan, rincian kebutuhan pendanaan.
          • Financial Projections: Proyeksi keuangan untuk beberapa tahun ke depan.

        3. Tips Praktis untuk Menyusun Business Plan:

          • Bagaimana membuat business plan yang menarik dan mudah dipahami.
          • Kesalahan umum yang harus dihindari dalam penyusunan business plan.

        Berikut materi terkait Business Plan


      • Aktivitas dan Tugas Minggu Ini

        1. Bacaan dan Video Pembelajaran:

          • Mulailah dengan membaca materi yang telah disediakan di LMS dan menonton video pembelajaran tentang penyusunan business plan.

        2. Diskusi Kelompok:

          • Diskusikan dalam kelompok bagaimana menyusun business plan yang efektif. Berbagi ide dan umpan balik akan sangat membantu dalam memperbaiki rencana Anda.

        3. Latihan Praktis:

          • Mulailah menyusun business plan untuk ide bisnis Anda sendiri. Gunakan format yang telah dipelajari untuk memastikan semua komponen utama tercakup.

        4. Tugas Akhir:

          • Buatlah business plan lengkap untuk ide bisnis Anda. Laporan harus mencakup semua elemen yang telah kita bahas, disusun dengan jelas dan terstruktur.

      • Tugas 9 : Pengumpulan Business Plan Penugasan

        Tugas Akhir untuk mata kuliah ini adalah Menyusun Business Plan, yang merupakan kesempatan bagi Anda untuk menunjukkan kemampuan dan kreativitas dalam merancang rencana bisnis yang komprehensif dan solid. 

        Tujuan Tugas

        Tugas akhir ini bertujuan untuk:

        1. Melatih Anda dalam menyusun business plan yang efektif dan profesional.
        2. Memastikan bahwa Anda dapat mengintegrasikan berbagai aspek penting dari bisnis ke dalam satu dokumen strategis.
        3. Membantu Anda memahami bagaimana sebuah business plan dapat digunakan untuk menarik investor, mengelola bisnis, dan mencapai tujuan jangka panjang.

        Instruksi Tugas

        1. Susun Business Plan Lengkap:

          • Executive Summary: Buat ringkasan singkat dan menarik yang mencakup gambaran umum bisnis Anda, misi, visi, dan tujuan utama.
          • Company Description: Deskripsikan bisnis Anda secara mendalam, termasuk struktur organisasi, produk atau layanan yang ditawarkan, dan nilai-nilai inti.
          • Market Analysis: Lakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk penelitian tentang target pasar, segmen pelanggan, dan analisis pesaing.
          • Organization and Management: Jelaskan struktur organisasi Anda dan berikan profil tim manajemen serta peran masing-masing anggota.
          • Service or Product Line: Detailkan produk atau layanan yang Anda tawarkan, termasuk fitur utama, manfaat, dan siklus hidup produk.
          • Marketing and Sales Strategy: Rancang strategi pemasaran dan penjualan yang akan Anda gunakan untuk menjangkau dan menarik pelanggan.
          • Funding Request: Jika Anda mencari pendanaan, rincikan kebutuhan modal Anda, rencana penggunaan dana, dan proyeksi pengembalian investasi.
          • Financial Projections: Buat proyeksi keuangan yang realistis, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan arus kas untuk beberapa tahun ke depan.
          • Appendix: Sertakan informasi tambahan yang mendukung business plan Anda, seperti CV tim manajemen, laporan riset pasar, atau dokumen pendukung lainnya.

        3. Format Penulisan:

          • Panjang business plan maksimal 15 halaman, spasi 1.5, font Times New Roman ukuran 12.
          • Gunakan subjudul untuk setiap bagian utama agar dokumen lebih terstruktur dan mudah dibaca.
          • Pastikan untuk menulis dengan jelas, ringkas, dan profesional, serta menghindari plagiarisme dengan menggunakan kata-kata Anda sendiri.

        4. Pengumpulan Tugas:

          • Tugas harus dikumpulkan melalui platform LMS paling lambat 6 Januari 2024
          • File tugas harus diberi nama dengan format: [NamaAnda]_BusinessPlan.

        Kriteria Penilaian

        Tugas akan dinilai berdasarkan kriteria berikut:

        • Kejelasan dan Keteraturan: Struktur penulisan yang terorganisir dan kemudahan pembaca untuk memahami konten.
        • Kualitas Analisis: Kemampuan Anda dalam melakukan analisis pasar, produk, keuangan, dan operasional secara mendalam dan logis.
        • Kelengkapan: Semua bagian yang diminta telah tercakup dengan baik dan terperinci.
        • Orisinalitas dan Kreativitas: Ide bisnis dan strategi yang menunjukkan pemikiran kreatif dan inovatif.
        • Implementabilitas: Keterjangkauan dan realisme dari rencana bisnis yang Anda susun.

        Selamat mengerjakan dan sukses selalu!

    • Kumpulan Istilah Penting

    • Certificate of Achievement