Perencanaan yang efektif
- Keikut sertaan secara aktif dalam menyusun perencanaan oleh mereka di dalam organisasi perusahaan yang mempunyai peranan kunci dalam penyelenggaran proyek
- Mendapat persetujuan dan komitmen sumber yang diperlukan oleh mereka yang tersebut dalam butir di atas
- Menggunakan parameter yang dapat diukur secara kuantitatif, misalnya adanya tonggak kemajuan atau ketentuan / jadwal penyelesaian pabrikasi peralatan atau penyerahan barang yang dipesan di lokasi
- Kecakapan melihat kedepan dan mengolah informasi untuk dapat memperkirakan hambatan-hambatan yang mungkin timbul sehingga dapat tersusun perencanaan yang realistis yang dapat dipertanggungjawabkan dalam pelaksanaan
- Adanya konsultasi yang intensif dengan tim proyek pihak pemilik
