-
Critical Path Method (CPM) adalah teknik dalam manajemen proyek yang digunakan untuk menentukan urutan aktivitas yang paling penting dalam proyek, yang mempengaruhi waktu penyelesaian proyek. Aktivitas-aktivitas ini disebut jalur kritis, dan keterlambatan pada jalur ini akan menyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan.
-
Kegunaan CPM dalam Manajemen Proyek: CPM membantu mengidentifikasi aktivitas yang harus diprioritaskan dan dijalankan tepat waktu agar proyek selesai sesuai jadwal. Ini juga membantu dalam mengatur sumber daya dan mengelola risiko keterlambatan.
-
Akibat Tanpa Menggunakan CPM: Tanpa CPM, kontraktor bisa kesulitan mengelola waktu dan prioritas. Proyek mungkin akan mengalami keterlambatan, pemborosan sumber daya, atau kesulitan dalam menyelesaikan proyek sesuai jadwal yang ditentukan.
LMS-SPADA INDONESIA
