Tugas 9
- Bentuk Organisasi apa yang tepat diterapkan dalam sebuah proyek? jelaskan!
Organisasi Proyek
Definisi : Dalam struktur organisasi proyek, manajer proyek memiliki kontrol penuh atas sumber daya dan pengambilan keputusan dalam proyek. Semua anggota tim proyek bekerja pada proyek tersebut saja, dan fokus utama mereka adalah pada penyelesaian proyek.
- Ciri-ciri :
- Manajer proyek memiliki wewenang penuh dalam pengelolaan proyek.
- Semua anggota tim terlibat sepenuhnya dalam proyek, biasanya hanya untuk durasi proyek tersebut.
- Struktur organisasi ini biasanya digunakan pada proyek besar atau proyek dengan prioritas tinggi.
- Kelebihan :
- Keputusan dapat dibuat dengan cepat karena tidak bergantung pada departemen fungsional.
- Semua sumber daya difokuskan pada satu tujuan, yaitu menyelesaikan proyek.
- Tim proyek lebih terkoordinasi dengan baik dan memiliki posisi yang tinggi.
- Kekurangan :
- Menghasilkan duplikasi sumber daya, karena setiap proyek memerlukan waktu terpisah.
- Bisa kurang efisien dalam penggunaan sumber daya jika proyek tidak cukup besar.
- Bisa terjadi kesulitan dalam transisi anggota tim proyek kembali ke fungsi normal setelah proyek selesai.
- Ada berapa pihak yang terlibat dalam sebuah proyek? Jalaska!
Pemangku kepentingan (stakeholder) , tim proyek , penyedia jasa dan pemasok , pemerintah dan regulator , konsultan , pihak pendukung , audit dan evaluator , serta media dan public
- Faktor-faktor apa yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan jenis organisasi!
ukuran proyek , kompleksitas , ketersediaan sumber daya , durasi proyek , tingkat kewenangan manajer proyek , kebutuhan komunikasi , kepemilikan dan kendali proyek , risiko proyek , dan budaya organisasi .
