Critical Path Method (CPM): Teknik manajemen proyek untuk menentukan jalur kritis, yaitu rangkaian aktivitas yang menentukan durasi proyek, tanpa kelonggaran waktu.
Kegunaan CPM: Membantu perencanaan, identifikasi prioritas, pengoptimalan sumber daya, pengendalian proyek, dan estimasi durasi proyek.
Dampak Tanpa CPM: Proyek berisiko mengalami keterlambatan, pemborosan sumber daya, kesalahan estimasi waktu, kesulitan kontrol, dan kegagalan akibat kurangnya perencanaan sistematis.
