1. PERT adalah metode analisis jaringan yang menggunakan tiga estimasi waktu (optimis, pesimis, dan normal).
2. Kegunaan PERT dalam Manajemen Proyek:
- Membantu menganalisis risiko jadwal proyek
- Memberikan perkiraan waktu yang lebih realistis
- Memungkinkan perencanaan proyek dengan ketidakpastian tinggi
- Membantu mengidentifikasi potensi bottleneck.
3. Fungsi jalur kritis pada PERT:
- Menunjukkan urutan aktivitas terpanjang dalam jadwal
- Menentukan durasi minimum penyelesaian proyek
- Mengidentifikasi aktivitas yang tidak boleh terlambat
- Membantu fokus pengawasan pada aktivitas-aktivitas penting.
LMS-SPADA INDONESIA
